事物的發展必然離不開創新，人類都喜歡新鮮的事物，只有不斷創新，易于人們接受，才會更加繁榮昌盛，更久不衰。

這些年，各行各業都講究原創性，文具行業想要創新需要技術的支撐，資金的支持，人才的招攬等等，再加上文具行業同質化的嚴重，想要有所創新實屬不易。此時，動漫授權產品既可以滿足市場需求，又可以為自己的產品貼上原創標簽，同時還能兼顧產品的文化內涵，動漫元素為文具企業帶來了新的商機，同時，伴隨著國家對傳統產業轉型升級的扶持力度不斷加大，不少文具加工制造企業都看好動漫文化產業，主動轉型升級做動漫原創文具產品。眾多文具企業也看準了市場，把握商機，紛紛結緣動漫，卡通動漫文具仿佛被賦予了生命一般，在文創產品的市場上賺足的眼球。

同時，中國原創動漫經過十幾年的產業化發展，我們雖然已成為動漫大國，但實則遭遇“繁而不榮”的瓶頸，知名動漫品牌很少，產業化發展程度也比較低。真正找到盈利模式并進行過大規模產業化運作的動畫品牌少之又少。從中國動漫產業的發展現狀來看，目前大部分企業都是將作品做出來之后，就走到了山窮水盡的地步了。很多動漫企業雖然想走產業開發之路，但往往是心有余而力不足。要想打通產業鏈，必須做到從創意孵化、節目制作到版權發行、宣傳推廣、形象授權和衍生品開發等。其中，形象授權與動漫衍生品的開發成為了近年來動漫企業發展的焦點。

現在的文具營銷不是產品戰，而是心智戰；營銷的戰略策源地不在市場，而在消費者心智的需求之中。與其第一個進入市場，不如第一個進入消費者腦海。中國企業界盡管對于品牌聚焦和多元化尚有諸多爭論，但是大家對于品牌競爭最終取決于消費者心智的觀點，卻早已有了普遍的認同。品牌真正的競爭力或者壁壘，不在產品，不在市場，而在于消費者的心智之中。

對于渠道商品牌而言，對終端的控制顯得尤為重要。部分企業選擇向直營零售的管理模式轉變，在實現管理精細化的同時提升市場反應的敏感度。此外，也在逐步實現文具銷售渠道管理扁平化。以企業進入網絡銷售渠道為例，目的就是以企業自身的品牌優勢、行銷通路、研發能力、產品設計等核心優勢為依托，通過網絡銷售平臺實現網上零售與線下零售互補結合，建立立體式的營銷體系。同時，希望通過一個官方旗艦店，為消費者打造一個更便捷、更放心購買文具的全新通路，對品牌網絡銷售起到規范作用。

文具創新行業領域有了卡通動漫的合作，相信定會綻放精彩，當然相輔相成才是發展之根本，原創的動漫加上文具的繁衍，互惠互利，讓我們期待著它們的共同發展。

信息來源：《互聯網》